Назад
6 дней назад

Promo Manager (iGaming)

Формат работы
remote
Тип работы
fulltime
Грейд
middle/senior
vacancy_detail.hirify_telegram_tooltipВакансия из Telegram канала -

Мэтч & Сопровод

Покажет вашу совместимость и напишет письмо

Описание вакансии

Promo Manager в iGaming-проекте

Удаленно, зарплата после собеседования

Ищем Promo Manager для развития промо-направления в iGaming-проекте. Нужен специалист, который умеет запускать бонусные механики, анализировать их эффективность и влиять на ключевые бизнес-показатели продукта.

Что делать:
• Разрабатывать, запускать и сопровождать промо-кампании от идеи до финального анализа;
• Формировать концепции акций, рассчитывать бюджеты и прогнозировать эффективность;
• Готовить ТЗ и координировать работу контента, дизайна, аналитики и технических команд;
• Анализировать результаты промо-активностей и искать точки роста;
• Сравнивать показатели кампаний в динамике и готовить рекомендации по улучшению;
• Контролировать выполнение маркетингового плана;
• Вести отчётность по запущенным активностям.

Что уметь:
• Опыт работы в iGaming от 3 лет;
• Понимание промо-механик, бонусных систем и сегментации игроков;
• Навыки анализа данных и прогнозирования эффективности кампаний;
• Уверенная работа с Excel или Google Sheets (формулы, сводные таблицы, аналитика);
• Сильное аналитическое мышление;
• Внимательность к деталям и умение самостоятельно организовывать работу.

Что предлагают:
• Полностью удалённый формат работы;
• График 5/2, полный рабочий день;
• Конкурентную заработную плату;
• Компенсационный пакет;
• Рабочий ноутбук;
• Работу в международной команде с выстроенными процессами и масштабными продуктами;
• Возможность напрямую влиять на эффективность маркетинговых активностей и развитие продукта.

Кому писать:

Будьте осторожны: если работодатель просит войти в их систему, используя iCloud/Google, прислать код/пароль, запустить код/ПО, не делайте этого - это мошенники. Обязательно жмите "Пожаловаться" или пишите в поддержку. Подробнее в гайде →

Текст вакансии взят без изменений

Источник -