Head of Product / CPO / Руководитель R&D (R&D) (Physical Products)

Локация: первоначально полностью удалённая работа; подходят кандидаты, проживающие в Китае или Москве. В дальнейшем возможен гибрид.

Компания

Beoma — быстрорастущий бренд товаров для беременности и материнства.

Что делать

• Формировать и реализовывать продуктовую стратегию бренда, расширяя продуктовую матрицу и увеличивая LTV.
• Организовать процессы продуктового отдела, собрать и развивать команду.
• Исследовать российский и зарубежные рынки, конкурентов, международные бренды и продуктовые тренды.
• Проводить Customer Development: интервью, опросы, исследования и тестирования с целевой аудиторией.
• Создавать продуктовые концепции, формировать pipeline перспективных продуктов и управлять качеством существующих продуктов.
• Работать с фабриками и выставками в Китае, влияя на условия оплаты, экономику продуктов и скорость выхода на рынок.

Требования

• Более 6 лет опыта; в том числе от 5 лет в R&D и работе с Китаем.
• От 2 лет в роли Head of Product, CPO или руководителя продуктового направления.
• Опыт самостоятельного формирования продуктовой стратегии и определения новых категорий.
• Опыт запуска новых продуктовых линеек с нуля и создания кастомных физических продуктов, а не только вывода готовых white-label-продуктов.
• Опыт прямой работы с фабриками в Китае или странах Азии.
• Опыт управления продуктовой командой от 3 человек, найма и развития специалистов.
• Умение показывать коммерчески успешные продукты с конкретными цифрами продаж и результатами.
• Стратегическое, коммерческое и клиентское мышление: продуктовые приоритеты, исследования потребностей, УТП, ценообразование, маржинальность, прогнозирование продаж и LTV.
• Наличие детей и опыт материнства — обязательное условие.

Хорошо, если есть

• Опыт в брендах одежды, нижнего белья, товаров для здоровья или электроники.

Культура и преимущества

• Прямое взаимодействие с CEO и влияние на продуктовую стратегию и будущее бренда.
• Индивидуально обсуждаемый уровень дохода в зависимости от опыта, масштаба проектов и результатов.
• На старте — полностью удалённый формат; впоследствии возможен гибрид.
• Ожидаемый результат — продуктовая стратегия на 2 года, рост темпа выпуска с 4 до минимум 40 продуктов в год и сильная команда, способная вести несколько направлений.

Процесс найма

• На интервью необходимо подробно разобрать реальные продуктовые кейсы и подход к принятию решений.
• Нужно подготовить продуктовую стратегию или roadmap, примеры продуктовых концепций, исследований и успешных запусков.
• В отклике следует рассказать о самых сильных продуктовых кейсах, включая клиентскую потребность, конкурентное преимущество и экономический результат.