Не получаете ответ?
Telegram-вакансии старше 7 дней могут быть уже неактуальны.
обновлено 13 дней назад
Коммерческий директор (Cloud/AI)
Вакансия из Telegram канала - Мэтч & Сопровод
Покажет вашу совместимость и напишет письмо
Описание вакансии
Мы ищем коммерческого лидера уровня executive, способного возглавить масштабную многосегментную функцию в облачном бизнесе. Роль предполагает управление выручкой в модели consumption, развитие Enterprise-продаж и внедрение AI как инструмента повышения коммерческой эффективности. Формат работы требует высокой управленческой зрелости, стратегического мышления и умения выстраивать устойчивую, предсказуемую систему роста.
Зона ответственности
-Формирование и реализация коммерческой стратегии.
-Управление продажами в сегментах B2B, SMB, госсекторе, а также в направлениях дочерних компаний, онбординга и партнёрского канала
-Развитие управленческой модели и повышение качества исполнения в большой структуре.
-Внедрение AI‑решений и цифровых инструментов в коммерческие процессы.
-Построение прозрачной системы управления результатом, командой и воронкой роста.
Профиль кандидата
-Глубокий опыт в облачном бизнесе, enterprise sales и модели consumption revenue.
-Опыт работы в международной или зрелой коммерческой среде.
-Уверенная работа с крупными клиентами и сложными организационными системами.
-Сдержанный, структурный, интеллигентный и предсказуемый стиль управления.
-Управленческий опыт, достаточный для руководства командой масштаба 200+ человек.
Будет преимуществом
-Опыт построения коммерческих функций в технологических и быстрорастущих компаниях.
-Понимание стыка коммерции, AI и трансформации продаж.
-Опыт работы в среде, где важны стандарты, дисциплина исполнения и зрелая культура управления.
_____________________________
Будьте осторожны: если работодатель просит войти в их систему, используя iCloud/Google, прислать код/пароль, запустить код/ПО, не делайте этого - это мошенники. Обязательно жмите "Пожаловаться" или пишите в поддержку. Подробнее в гайде →
Текст вакансии взят без изменений
Источник -
