Роль предполагает стратегическую ответственность и широкий операционный охват, но без зарплаты и названия компании сложно оценить реальную привлекательность предложения и уровень ответственности.
Кликните для подробной информации
Зарплата не указанаШирокая зона ответственностиВлияние на стратегиюПризнаки развития
Оценка от Hirify AI
Мэтч & Сопровод
Покажет вашу совместимость и напишет письмо
Создать профиль и узнать мэтч
Описание вакансии
TL;DR
Операционный директор (FMCG): управление полным операционным циклом компании — от производства и цепочки поставок до коммерческих и поддерживающих процессов — с акцентом на снижение себестоимости, рост производительности и прибыльности. Фокус на трансформации процессов, внедрении Lean, цифровизации, управлении операционной экономикой и развитием команды численностью от 100 человек.
➡️ВАКАНСИЯ: Операционный директор (FMCG)
Крупная федеральная FMCG-компания (производство и дистрибуция продовольственных товаров).
О компании:
Крупная федеральная FMCG-компания (производство и дистрибуция продовольственных товаров). Мы занимаем лидирующие позиции на рынке, демонстрируем устойчивый рост и инвестируем в модернизацию производственных мощностей. В связи с оптимизацией операционной модели мы ищем сильного лидера, способного обеспечить устойчивую эффективность и прибыльность операционного блока. Цель роли:
Обеспечение устойчивой операционной эффективности, повышение прибыльности бизнеса и управление полным операционным циклом компании. Вы будете отвечать за трансформацию процессов, снижение затрат и рост производительности, выступая ключевым партнером CEO и собственников бизнеса.
Ключевые обязанности: Стратегическое управление: Разработка и реализация операционной стратегии в соответствии с бизнес-целями компании (рост, снижение себестоимости, вывод новых продуктов). Управление полным операционным циклом: Контроль производственных, логистических, коммерческих и поддерживающих процессов (Supply Chain, закупки, логистика, складская инфраструктура). Повышение эффективности: Оптимизация цепочки поставок и производственных процессов, внедрение инструментов бережливого производства (Lean), снижение издержек и рост EBITDA. Управление процессами и цифровизация: Выстраивание системы управления процессами, регламентами и метриками эффективности (KPI). Автоматизация и цифровизация бизнес-процессов. Финансовое управление: Управление бюджетированием, операционной экономикой (себестоимость, издержки) и финансовой эффективностью операционного блока. Развитие команды: Формирование сильной управленческой команды, развитие культуры ответственности и достижения результатов, управление персоналом численностью от 100 человек.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти в их систему, используя iCloud/Google, прислать код/пароль, запустить код/ПО, не делайте этого - это мошенники. Обязательно жмите "Пожаловаться" или пишите в поддержку. Подробнее в гайде →