Директор по персоналу (HRD)

#вакансия #москва #hrd #ятоп
🔺ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ (HRD)
АС «ФармаТ» — динамичная аптечная сеть, которая насчитывает свыше 140 аптек.
📍Москва

🔹Обязанности:
Построить системную HR-функцию:
сформировать HR-стратегию исходя из целей бизнеса;
выстроить организационную структуру, зоны ответственности и ключевые HR-процессы;
создать систему HR-метрик и управленческой аналитики;
организовать работу HR-службы по результатам, а не по количеству выполняемых действий.
Обеспечить компанию персоналом:
перестроить массовый и точечный подбор;
обеспечить прозрачную воронку найма и работу всех вакансий через «Поток»;
сократить сроки закрытия вакансий;
повысить укомплектованность аптек и офиса;
обеспечить персоналом дальнейший рост сети.
Навести порядок в кадровом контуре:
обеспечить корректность КДП и соответствие требованиям трудового законодательства;
устранить риски по ЛНА, охране труда, СОУТ, воинскому и миграционному учёту;
унифицировать кадровые процессы по юридическим лицам.
Автоматизировать HR:
выступить владельцем HR-части проекта внедрения единой 1С:ЗУП;
убрать ручные таблицы и дублирование данных;
связать 1С:ЗУП, «Поток», LMS, Platrum и другие HR-системы;
обеспечить руководство достоверной HR-аналитикой.
Выстроить развитие сотрудников:
создать систему адаптации и наставничества;
разработать модели компетенций ключевых должностей;
выстроить единую систему обучения и оценки;
сформировать кадровый резерв и систему развития руководителей.
Перестроить мотивацию и управление эффективностью:
провести ревизию KPI;
связать показатели сотрудников и подразделений с результатами бизнеса;
анализировать ФОТ, производительность, текучесть и эффективность персонала;
развивать культуру ответственности за результат и командной работы.

🔹Требования:
Нам важен подтверждённый опыт реализации, а не перечень функций в резюме.
Ожидаем, что кандидат сможет на конкретных примерах показать:
что было → что лично сделал → за какой срок → что изменилось в цифрах.
Необходим опыт:
работы HRD / руководителем HR-функции;
построения или глубокой трансформации HR-системы;
управления HR-командой;
массового подбора в распределённой структуре;
автоматизации HR-процессов и работы с 1С:ЗУП;
построения HR-аналитики и KPI;
организации КДП;
построения систем адаптации, обучения и оценки.
Преимущество: опыт в розничных сетях, фарме, FMCG, HoReCa и других компаниях с большим количеством территориально распределённого линейного персонала.

Как будем оценивать результат

Работу HRD оцениваем прежде всего по измеримым изменениям:
укомплектованность штата;
сроки и качество закрытия вакансий;
текучесть, включая испытательный срок;
производительность и ФОТ;
отсутствие критических нарушений трудового законодательства;
качество и автоматизация HR-данных;
выполнение утверждённых HR-проектов;
эффективность адаптации и обучения.
Первые задачи после выхода
В первые 6 месяцев ожидаем:

Аудит текущей HR-функции и утверждённый план её трансформации.
Наведение порядка в КДП и устранение критических юридических рисков.
Управляемую систему подбора с прозрачной воронкой и аналитикой.
Запуск единой HR-аналитики.
Активное участие во внедрении единой 1С:ЗУП КОРП.
Перестройку системы адаптации и обучения.
Понятную структуру HR-команды, зоны ответственности и KPI.

Контакты:
Показать контакты