Мэтч & Сопровод
Покажет вашу совместимость и напишет письмо
Описание вакансии
TL;DR
Директор по персоналу (HRD) (HR-аналитика и производительность): повышение производительности сотрудников и коммерческих команд через адаптацию, систему KPI и оценку персонала с акцентом на выручку и прибыль на человека. Фокус на сокращении времени выхода сотрудников на результат, расчёте окупаемости найма, работе с низкой эффективностью и внедрении решений совместно с собственником.
Директор по персоналу (HRD)
Интерсофт 24
📍Удаленно
Интерсофт24 — поставщик международного ПО, ИТ-инфраструктуры, информационной безопасности и инженерных решений для B2B, enterprise и госсектора. Мы не продаём аналоги и не уговариваем клиента на замену: сохраняем рабочий международный стек, на котором держатся его люди и проекты, и ведём сделку целиком — от запроса до внедрения и поддержки.
Текущая выручка — около 157 млн рублей в год, цель — 1,5 млрд. Ближайшая планка — 30 млн в месяц. Поток кандидатов у нас уже усилен системой: дефицит не в количестве людей, а в качестве отбора, скорости адаптации и производительности тех, кто уже внутри. Критические роли — РОП, КАМ, B2B-лид, координатор и следующие коммерческие сотрудники.
Разница между 157 млн и 1,5 млрд — это не «больше людей», а другая производительность на человека. За неё и отвечает эта роль.
Обязанности:
— Адаптация. Проектировать и вести боевой цикл 1 / 3 / 7 / 14 / 30 дней для коммерческих ролей. Сокращать время до первого измеримого результата;
— Экономика людей. Мыслить выручкой и валовой прибылью на человека, стоимостью вакансии, окупаемостью найма и производительностью ФОТ. Обосновывать кадровые решения расчётом;
— Продукт роли и KPI. Фиксировать, за какой результат отвечает роль. Задавать показатели результата и качества и связывать их с бизнес-результатом, а не с активностью;
— Качество команды. Диагностировать сильных и слабых, давать руководителям честную картину, сопровождать решения по развитию и замене;
— Работа с собственником. Давать короткую доказательную аналитику, предлагать решения и брать ответственность за внедрение.
Требования:
— Опыт HRD, HRBP или People Partner, где вы отвечали за производительность людей, а не за кадровое делопроизводство;
— Подтверждённые кейсы сокращения времени выхода сотрудника на результат: было столько-то, стало столько-то, что изменили и как измеряли;
— Адаптация по контрольным точкам, доведённая до результата, а не оставшаяся регламентом в папке;
— Экономика людей: считаете выручку и прибыль на человека, стоимость вакансии, окупаемость найма, производительность ФОТ;
— ЦКП и KPI для коммерческих ролей; понимаете разницу между результатом и активностью;
— Оценка персонала на данных и работа с низкой эффективностью; опыт решений по замене сотрудников и руководителей;
— Опыт прямой работы с собственником или первым лицом;
— HR-аналитика: сводите данные, строите отчётность, делаете выводы;
— Плюсом: рост компании от десятков к сотням миллионов, понимание коммерческого цикла B2B, автоматизация HR-контура и ИИ-инструменты, построение HR-функции с нуля, удалённая команда, enterprise и госсектор;
— Самостоятельность: вам ставят задачу уровня «нужна другая производительность», а не пошаговый план;
— Готовность работать руками: отдела под вами пока нет;
— Мышление цифрами: любое утверждение о людях переводите в показатель, срок и деньги;
— Скорость: первый полезный результат в первые недели, а не после трёх месяцев диагностики;
— Готовность к трудным решениям: разговор о слабом сотруднике проводите сами и не откладываете;
— Устойчивость в диалоге с собственником: умеете спорить аргументированно и принимать решение, которое приняли не вы.
Мы предлагаем:
— Формат и оформление. Полностью удалённо. Оформление любое: ТК РФ, ИП, самозанятость, ГПХ;
— Подчинение. Собственнику напрямую, без прослойки из согласований;
— Команда. Небольшая: близко к решениям и одновременно работа руками;
— Деньги. Под сильного кандидата готовы выйти выше рынка — это вопрос не бюджета, а того, что человек реально умеет;
— Перспектива. Роль первого лица по людям в компании, которая идёт к 1,5 млрд рублей выручки.
🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿
📱
💰
Интерсофт 24
📍Удаленно
Интерсофт24 — поставщик международного ПО, ИТ-инфраструктуры, информационной безопасности и инженерных решений для B2B, enterprise и госсектора. Мы не продаём аналоги и не уговариваем клиента на замену: сохраняем рабочий международный стек, на котором держатся его люди и проекты, и ведём сделку целиком — от запроса до внедрения и поддержки.
Текущая выручка — около 157 млн рублей в год, цель — 1,5 млрд. Ближайшая планка — 30 млн в месяц. Поток кандидатов у нас уже усилен системой: дефицит не в количестве людей, а в качестве отбора, скорости адаптации и производительности тех, кто уже внутри. Критические роли — РОП, КАМ, B2B-лид, координатор и следующие коммерческие сотрудники.
Разница между 157 млн и 1,5 млрд — это не «больше людей», а другая производительность на человека. За неё и отвечает эта роль.
Обязанности:
— Адаптация. Проектировать и вести боевой цикл 1 / 3 / 7 / 14 / 30 дней для коммерческих ролей. Сокращать время до первого измеримого результата;
— Экономика людей. Мыслить выручкой и валовой прибылью на человека, стоимостью вакансии, окупаемостью найма и производительностью ФОТ. Обосновывать кадровые решения расчётом;
— Продукт роли и KPI. Фиксировать, за какой результат отвечает роль. Задавать показатели результата и качества и связывать их с бизнес-результатом, а не с активностью;
— Качество команды. Диагностировать сильных и слабых, давать руководителям честную картину, сопровождать решения по развитию и замене;
— Работа с собственником. Давать короткую доказательную аналитику, предлагать решения и брать ответственность за внедрение.
Требования:
— Опыт HRD, HRBP или People Partner, где вы отвечали за производительность людей, а не за кадровое делопроизводство;
— Подтверждённые кейсы сокращения времени выхода сотрудника на результат: было столько-то, стало столько-то, что изменили и как измеряли;
— Адаптация по контрольным точкам, доведённая до результата, а не оставшаяся регламентом в папке;
— Экономика людей: считаете выручку и прибыль на человека, стоимость вакансии, окупаемость найма, производительность ФОТ;
— ЦКП и KPI для коммерческих ролей; понимаете разницу между результатом и активностью;
— Оценка персонала на данных и работа с низкой эффективностью; опыт решений по замене сотрудников и руководителей;
— Опыт прямой работы с собственником или первым лицом;
— HR-аналитика: сводите данные, строите отчётность, делаете выводы;
— Плюсом: рост компании от десятков к сотням миллионов, понимание коммерческого цикла B2B, автоматизация HR-контура и ИИ-инструменты, построение HR-функции с нуля, удалённая команда, enterprise и госсектор;
— Самостоятельность: вам ставят задачу уровня «нужна другая производительность», а не пошаговый план;
— Готовность работать руками: отдела под вами пока нет;
— Мышление цифрами: любое утверждение о людях переводите в показатель, срок и деньги;
— Скорость: первый полезный результат в первые недели, а не после трёх месяцев диагностики;
— Готовность к трудным решениям: разговор о слабом сотруднике проводите сами и не откладываете;
— Устойчивость в диалоге с собственником: умеете спорить аргументированно и принимать решение, которое приняли не вы.
Мы предлагаем:
— Формат и оформление. Полностью удалённо. Оформление любое: ТК РФ, ИП, самозанятость, ГПХ;
— Подчинение. Собственнику напрямую, без прослойки из согласований;
— Команда. Небольшая: близко к решениям и одновременно работа руками;
— Деньги. Под сильного кандидата готовы выйти выше рынка — это вопрос не бюджета, а того, что человек реально умеет;
— Перспектива. Роль первого лица по людям в компании, которая идёт к 1,5 млрд рублей выручки.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти в их систему, используя iCloud/Google, прислать код/пароль, запустить код/ПО, не делайте этого - это мошенники. Обязательно жмите "Пожаловаться" или пишите в поддержку. Подробнее в гайде →
Текст вакансии взят без изменений
Источник - hh