Назад
24 часа назад

UX/UI Designer (Mobile)

4 500$
Формат работы
remote
Тип работы
fulltime
Грейд
middle
vacancy_detail.hirify_telegram_tooltipВакансия из Telegram канала -

Мэтч & Сопровод

Покажет вашу совместимость и напишет письмо

Описание вакансии

#Вакансии

Ищу UX/UI-дизайнера на мобильное приложение (продуктовый дизайн)

Делаю iOS/Android-приложение для таро-саморефлексии — спокойный, приватный
продукт без «гадалок», рекламы и геймификации.

Продукт уже основательно проработан. Дизайнеру НЕ нужно изобретать продукт
или визуальный язык — всё готово:
— продуктовый бриф и решения по флоу
— чёрно-белые вайрфреймы всех экранов
— ГОТОВАЯ дизайн-система: палитра, типографика, компоненты, иконки, тон

Задача — применить дизайн-систему и довести всё до финального UI.

ЧТО НУЖНО
— Финальный UI всех экранов на основе вайрфреймов и готовой дизайн-системы
— Аккуратная работа с состояниями, пустыми и edge-экранами
— Объём ~35 экранов / ~64 фрейма в Figma (с учётом состояний)
— Прототип переходов + хэндофф разработчику

Это НЕ продуктовое исследование и НЕ создание системы с нуля —
основа готова, нужно качественно её раскатать на все экраны.

КОГО ИЩУ
— Опыт в мобильном продуктовом дизайне (покажи 2–3 релевантных кейса)
— Умение чисто работать ВНУТРИ заданной системы: состояния, консистентность, детали
— Спокойная, «редакторская» эстетика ближе, чем яркий дашборд

УСЛОВИЯ
— Фриланс, удалённо
— Бюджет: $4500, фикс, оплата по этапам (milestones)
— Сроки: ~5–8 недель full-time (дольше при part-time)

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ОТБОР

1. Присылаешь портфолио + 2–3 кейса + пару строк о себе + доступность
2. Короткий созвон (20–30 мин)
3. Если вы подходите — небольшое ОПЛАЧИВАЕМОЕ тестовое ($80 по факту сдачи, ~2–3 часа)
4. Оффер

Писать сюда:
Собираю отклики до 25 июня.

Будьте осторожны: если работодатель просит войти в их систему, используя iCloud/Google, прислать код/пароль, запустить код/ПО, не делайте этого - это мошенники. Обязательно жмите "Пожаловаться" или пишите в поддержку. Подробнее в гайде →

Текст вакансии взят без изменений

Источник -